孔玺皓说：“右所镇和小组上会主动和我们沟通，问我们有没有什么需要。我们提出了村口马路需要修缮的建议，他们非常迅速地做出了反应，在很短的时间内就把这条公路修好了，给了我们实实在在的支持。这次来发现很方便，村口加了标识，对我们的经营也有一个很好的帮助。”

孔玺皓感受到的变化，源于一场深刻的乡村治理变革。洋潦营新居包含3个居民小组，过去因管理主体分散，一度陷入“三个和尚没水喝”的困境，人居环境有待提升、村子发展停滞不前。

2025年，在右所镇党委政府指导和吉花社区党总支引领下，新河口8组、洋潦营9组和10组联合成立自治委员会，创新推出“1+3+N”工作法，即1个联合治理委员会统筹全局，3个小组具体落实，N名村民广泛参与，构建起多元协同治理体系。

右所镇吉花社区洋潦营新居联合治理委员会委员杨潇表示：“我们通过民情走访、民意调查，从最初的人居环境打造、‘门前三包’推进，再到小花园认养，让洋潦营的整体环境得到了显著提升。居民也变得团结互助、共同治理，每个人都积极参与到洋潦营新居的发展建设中。”

治理创新的成效立竿见影：硬化沟道、新建凉亭、划定126个停车位、安装路灯……人居环境得到了显著提升。而“小花园认养”机制更激着发广大居民的内生动力。

孔玺皓说：“我们刚过来的时候，就有打造花园的想法。在打造过程中，会有一些居民问我们，你们种的是什么花，特别漂亮，我就会告诉他们这种花的种植方法，后来发现，他们也慢慢开始打造自己的花园。”

环境的蝶变催生着产业的兴起。如今的洋潦营新居，村道整洁有序，民宿、餐饮等业态日渐丰富。民宿数量从1家增至 30家，新增特色餐饮7户，今年春节期间接待游客超 2万人次。115名居民也“转型”成为民宿、餐馆服务员或荷田管理员，实现“家门口”就业，收入稳步增长。

杨潇介绍：“开展共治共建工作以后，我们村的环境得到了整体提升，路面更加清洁，居民的精神面貌也越来越好。这也吸引了更多人来我们村子里开民宿，居民的就业情况得到了一定改善，民宿业也带动了村集体的增收。”

孔玺皓说：“改变带来的影响和帮助是相互的。我们常年在其他地方工作，把自身的一些体验、生活经历与审美用在了民宿打造上，我们给他们分享我们觉得好的东西，他们也让整个村落变得更加干净、更加整洁。”

从主动治理到共享红利，洋潦营新居居民完成了从“建设者”到“受益者”的角色转变。站在新的起点，洋潦营新居的发展也并没有停下脚步。

杨潇说：“我们将在市委、市政府的指导和右所镇的帮助下，结合自身地理优势，打造骑行驿站，丰富洋潦营旅游业态，团结居民小组成员把村子打造得更好，吸引更多运动爱好者前来骑行观光。”

从一条坑洼土路的修缮，到一套共治机制的确立；从一家民宿的坚守，到一个产业的崛起，洋潦营新居的“蝶变”，是澄江市以基层治理赋能农文旅融合发展的生动缩影——共建共治，不仅重塑了乡村颜值，更凝聚了人心；不仅激活了产业动能，更点亮了乡村振兴的未来。