陕西延安市社：精心打造“红色供销 服务三农”党建品牌

今年以来，延安市供销合作社积极创建“红色供销 服务三农”党建品牌，通过实施“三大建设”、强化“四项措施”、用好“五个载体”，有效提升了党建引领供销合作事业高质量发展作用。

一是实施“三大建设”，强健组织机制。突出政治引领，加强政治建设。严格落实“第一议题”制度，通过集中学习、专题研讨、个人自学等方式，巩固拓展主题教育成果，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，提高政治能力。举办读书班、专题辅导，抓好检视整改，推动党纪学习教育和深化干部作风能力提升年活动走深走实。组织党员干部参观革命旧址，重温入党誓词，提升党性修养。夯实基层基础，加强组织建设。以创建“模范机关”和开展“分类指导，争先进位”工作为抓手，加强党支部标准化规范化建设，有效提高组织生活实效和支部工作质量。做实做好领导干部上讲台活动，充分运用线上线下学习资源，开展以考促学，加强党员教育管理。持续正风肃纪，加强作风建设。组织党员干部学习党规党纪和廉政法规，观看警示教育片，参观廉政教育基地，开展谈心谈话，坚决纠“四风”树新风，聚焦监督重点，建立健全廉政风险防控机制，对社有资产运营、资金使用等进行全程监督。修订完善了《延安市供销合作社机关经费支出报销办法（试行）》等，汇总编印了《延安市供销合作社制度汇编》。提升企业管理水平和防范化解风险能力，制定出台了《社属企业管理制度》。

二是强化“四项措施”，激发党员活力。深入调查研究，找准问题症结。结合“四下基层”工作要求，深入基层一线调研13次，形成调研报告4篇，进一步掌握了基层情况、厘清了发展思路，为推动供销合作社改革发展提供了有力支撑。强化业务培训， 提升发展能力。举办电商培训班2期，培训学员200余名。多次组织干部赴浙江、赣州、河南等地调研学习“千万工程”经验和供销社改革发展经验，提高了引领高质量发展能力。夯实包抓责任，推动工作落实。建立班子成员包抓县级社“三会”制度建设和综合改革工作机制，督促指导11个县级社召开了社员代表大会，全面完成年度综合改革任务。密切联系群众，发挥党员作用。持续开展“我为群众办实事”活动，完成为企业临时工认定工龄等8件实事。扎实开展“双报到双评议”工作，深入社区开展垃圾分类宣传、打扫卫生、关爱老人儿童等活动。

三是用好“五个载体”，提升服务效能。打造农业社会化服务体系，助力现代农业发展。新建4家农业社会化服务企业，争取全省供销社农业社会化服务试点面积8.7万亩。积极联合市农业农村局等单位开展农资市场联合抽查专项行动，确保农资供应质优价稳。加强农资供应，累计调运、储备化肥3.9万吨、农药16.2吨、农膜120吨，保障了农业生产需求。提升基层社为农服务能力，夯实为农服务基础。创建省级十强县级社2个、基层社标杆社9个。开展“千县千社质量提升行动”，建成示范基层社3个、供销超市3个。宝塔区社和洛川县社雷张锋分别荣获全国供销系统先进集体和先进工作者称号。完善苹果产业链闭环体系，促进果业提质增效。延安供销源鸿公司建设苹果直采基地2400亩。打造延安苹果供销直采基地，中化集团负责产业链前端社会化服务，供销源鸿公司负责产业链后端市场开发及销售，供销社负责整合资源，苹果销售额达266.2万元。中国供销集团延长果业公司果酒深加工项目主体完工。拓宽农产品产销对接渠道，助力农民增收致富。与无锡和赣州市社在农产品流通体系、农业社会化服务等方面达成协议；组织参加展销活动6场次，在长三角名优农产品供销大集上签订订单4份，合同金额160万元。推进“832平台”建设，入驻供应商127家、在售商品402种，今年销售1542.2万元。启动延储云仓等，销售额达220余万元。激发农村合作经济新活力，助力乡村振兴发展。探索发展农村合作经济新模式，指导宝塔区社采取“企业+支部+农户”发展模式，在万花山镇流转土地，新建700亩高标准苹果基地。甘泉县社与恒盛源再生资源公司合作，开展农膜、反光膜回收处理业务，提升塑料回收、清洗、造粒能力，为和美乡村建设贡献供销力量。